4809 يوما
ً
منذ تمرد المنشق علي محسن
ً

قصيدة (الــجــبــــال) للراحل الأسطورة محمد عبد الاله العصار
لحج نيوز
السعودية وكابوس الغباء السياسي
بقلم/ عبدالملك العصار
العالم يتكلم هندي !!
بقلم / عبدالرحمن بجاش
هادي ورقصة الديك
بقلم د./ عادل الشجاع
التهريب.. جريمة تدمر الفرد والمجتمع وخيانة بحق الوطن ..؟
بقلم/طه العامري
مابين الوطنية والخيانة ..
بقلم / طه عزالدين
نصيحتان في أذن المجلس السياسي الأعلى ومحافظ البنك المركزي بن همام
بقلم / عبدالكريم المدي
ما هو السر المخيف في هذه الصورة ؟
لحج نيوز/متابعات
فتاة تتحول لإله في نيبال لأن رموشها مثل البقرة
لحج نيوز/متابعات
طفلة الـ10 أعوام.. أنجبت طفلاً وانكشف المستور!
لحج نيوز/متابعات
فتيات اليابان غير المتزوجات لم يمارسن الجنس من قبل... لماذا؟
لحج نيوز/متابعات
ماذا يعني وجود "نصف قمر صغير" على أظافرك
لحج نيوز/متابعات
قبل عيدالأضحى .. لماذا حذرت سلطنة عمان النساء من استخدام الحناء السوداء ؟
لحج نيوز/متابعات
مصريّة تقتل زوجها بمساعدة عشيقها بعد أن ضبطهما في أحضان بعض في غرفة نومه
لحج نيوز/متابعات
لحج نيوز - الماجستير بامتياز مع مرتبة الشرف للباحث الرضي من جامعة صنعاء

الإثنين, 01-يوليو-2013
لحج نيوز/صنعاء -
نال الباحث طارق أحمد زيد الرضي درجة الماجستير التنفيذي في الإدارة العامة من مركز تطوير الإدارة العامة بجامعة صنعاء بتقدير امتياز مع مرتبة الشرف عن رسالته الموسومة بـ" أثر الأنماط القيادية في الأداء الوظيفي " المؤسسة العامة القابضة للتنمية العقارية والاستثمار أنموذجا ".. حيث أشادت لجنة المناقشة المكونة من الأستاذ الدكتور مرهب حمود الأسد رئيسا ومشرفا عن الرسالة والدكتور احمد الماوري مناقشا بالجهود التي بذلها الباحث في إعداد الرسالة التي ركزت بصورة شاملة على أثر الأنماط القيادية في الأداء الوظيفي في مؤسسة شبام القابضة ، وإبراز نقاط القوة ومكامن الضعف في البيئة الداخلية لعمل المؤسسة وكيفية تطوير اداء عملها.

وهدفت الدراسة إلى توضيح مفهومي ما هية القيادة والإدارة وتقديم جملة من المقترحات والتوصيات في هذا الجانب لصانع القرار في مؤسسة شبام القابضة الحكومية التي تتمتع بشخصية اعتبارية مستقلة وتتبع مجلس الوزراء فضلا عن خطة تطويرية لعمل المؤسسة التي أنشئت عام 2008م.. واشتملت الرسالة على ستة فصول ، ركز الفصل الأول على الإطار العام للدراسة ، فيما اشتمل الفصل الثاني على خلفية عن المؤسسة من حيث التعريف والنشأة والهيكل والخريطة التنظيمية للمؤسسة في حين تضمن الفصل الثالث الأدبيات والدراسات السابقة..وتضمن الفصل الرابع منهجية الدراسة والذي استخدم فيها الباحث المنهج الوصفي التحليلي والمسحي عن طريق جمع البيانات من الكتب والأبحاث واستخدام الاستبيان والأساليب الإحصائية، فيما تناول الفصل الخامس تحليل عن نتائج الدراسة ، في حين تناول الفصل السادس والأخير النتائج والتوصيات التي توصل إليها الباحث وخطة تطويرية لتحسين الأداء الوظيفي لعمل المؤسسة .

وخلصت الدراسة إلى أن النمط القيادي هو السائد في مؤسسة شبام التي تعاني من نقص في كوادرها إلى جانب أن عدد المدراء أكثر من الموظفين ، وان منتسبي المؤسسة يحتاجون إلى برامج ودورات تدريبية وتأهيلية وإعداد مشاريع للقوانين واللوائح التي تنظم الأداء الوظيفي بفعالية وغيرها.
ارسل هذا الخبر
إرسل الخبر
إطبع الخبر
RSS
إعجاب
نشر
نشر في تويتر

التعليقات:

الاسم:
التعليق:

اكتب كود التأكيد:




جميع حقوق النشر محفوظة 2009 - (لحج نيوز)